Projektmanagement

Im folgenden Abschnitt sollen die Methoden und Vorgehensweisen des Projektmanagements beschrieben werden, welche auf Basis der ersten Meilenstein-Präsentation festgelegt wurden. Zusätzlich werden wichtige Erfolgsfaktoren und Empfehlungen für zukünftige Projekte ausgesprochen.

Festlegung des Vorgehensmodells

Das Vorgehensmodell bildet die Basis aller weiteren Aktivitäten des Projektmanagements. Hierbei war es wichtig die Meilensteine frühzeitig zu definieren.

Projektmanagement Software

Um das Projekt zu Planen, Managen und die Issue zu Dokumentieren haben wir den Dienst Waffel.io verwendet, der exzellent mit Github interagiert. Durch Waffel.io konnten wir die Probleme skizzieren und Verantwortlichen zuordnen.

Kommunikation

Die Kommunikation im Projektteam bildete die Grundlage für ein erfolgreiches Wissensmanagement, die Verteilung von Aufgaben und der Organisation von Arbeitstreffen. Die Herausforderung bei Kommunikation bestand insbesondere darin, die verschiedenen Kommunikationsanlässe so zu strukturieren, dass alle benötigten Informationen zum richtigen Zeitpunkt den richtigen Teammitgliedern zur Verfügung standen und dabei eine gewisse Übersicht gewahrt werden konnte. Die Software Slack konnte genau diese Anforderungen erfüllen. Hier erstellten wir folgende Untergruppen, um unsere Kommunikation besser zu strukturieren: <Bild einfügen slack Gruppen>