2026-07-06 施振榮-rewrite session。哲宇 directive。本檔是這波 DNA 進化（MANIFESTO / REWRITE-PIPELINE / REFLEXES / PERSONA-PIPELINE）的 canonical 設計出處。
施振榮 EVOLVE v1 用矛盾驅動 spine，把「寫微笑曲線的人押身家在台積電、他自己的資產組合證偽他自己的理論」鎖成脊椎＋標題＋壓軸。事實全對，但整篇在替一個受敬重的台灣人做反例。哲宇 callout：「絕對會被炎上、沒有立體、紀實的寫這個人、過度放在核心矛盾」。v2 改立體群像救回（0ff00ba08）。
事後兩層診斷，長出兩個結構性改動：
- 輸出偏誤：受愛戴人物該 default 立體群像，我卻選矛盾驅動＋在 Step 0.6.7 self-check 用理性化勾過（REFLEXES #77 昨天才 canonical，我隔天違反）。
- 上游輸入偏誤（哲宇找出）：persona pipeline（20 讀者冷反應問題）放在 Stage 0 搜尋之前，冷問題天生尖銳，把主軸往矛盾驅動推。這是把主軸推歪的那隻上游的手。
兩個改動深層相連：改 A 修輸出，改 B 修那個推向壞輸出的輸入。合起來，pipeline 從「尖銳問題先行、找矩陣」轉成「愛與廣度先行（立體）、再看見真實（矛盾當厚度）、再跟讀者補洞」。
v1 最可怕的不是會炎上，是每個字都是事實、卻在替一個台灣人做反例。它服務「我來拆穿他」，不是「幫世界多看見一個台灣人」。這對上「不唱衰台灣」：立體群像不是安全退路，是 Taiwan.md 使命的正面表達——台灣的每個人／地方／事，都值得被好好地、多面地看見一次，這件事本身就是主權工作（讓世界看見台灣的豐富，繞過把台灣扁平化或消音的敘事）。
| v1（現況） | v2（本次） |
|---|---|
| Step 0.1.5 二選一：立體群像 vs 矛盾驅動 | 立體群像＝預設畫布（幾乎所有台灣主題）。在畫布上選 1-2 種策展手法給骨架。核心矛盾＝手法之一，為輔（一個 facet 或次要軸），不是整篇脊椎。 |
| 判準：欣賞→立體 / 質疑→矛盾 / 拿不準→立體 | 判準翻轉：預設立體群像；有沒有一個真公共爭議需要 thesis 才誠實？沒有（通常）→ 立體＋一個手法。有 → 明確理由解鎖矛盾驅動當主脊。 |
default 硬度（哲宇拍板＝後者）：立體群像預設；矛盾驅動當主脊需明確理由解鎖；複合是常態，矛盾是立體之下的一個子題／切入方向。
立體群像永遠先有一條**溫暖的組織主軸（through-line）**串 ≥4 facet；在那之上疊 1-2 種：
- 核心矛盾為輔 — 真實內在張力織成一個 facet 或次要軸，服務「理解」不是「拆穿」（施振榮 v2 的顯性／隱性）。
- 時代縮影 — 主體＝看更大台灣故事的窗（施振榮＝代工→品牌四十年；夜市＝庶民經濟史）。
- 傳承與世代 — 透過「從誰手上來、往誰手上去」寫（工藝、家族企業、運動、劇團）。
- 感官場景沉浸 — 食物／地方／文化，用可聞可看的場景堆，不用論點開場。
- 多元視角並陳 — 有真多元的題目，2-3 個線性獨立視角並列成 facet，讀者自己同時握（政治敏感題立體版／SSODT 輕量版）。
- 不可取代的瞬間 — 人物題，錨在讓他無法被替代的那個畫面／選擇，再往外長廣度。
- 好奇／謎題（不是 gotcha） — 真誠的「為什麼會這樣？」開場，立體地探索（不是拆台）。
保留但收窄的例外：矛盾驅動當主脊。 只留給真正的公共爭議／政策辯論／需要 thesis 才誠實的題目，且過炎上＋SSODT 三讀者。對「人物」幾乎永遠不當主脊。
- 立體 ≠ 平、≠ 百科：若「不找矛盾」被讀成「不用有觀點」就退回維基。7 手法就是確保每篇立體群像有一條會呼吸的主軸＋一個 takeaway，只是那個 takeaway 是「原來如此、真好」不是「原來他有問題」。寫死進規範。
- 不廢矛盾驅動：真公共爭議題，清楚的 thesis 才誠實。問題不是「有沒有矛盾脊椎」，是「在受敬重主題上用 gotcha 脊椎」。收窄適用範圍，不廢。
冷讀者天生問尖銳問題。沒 context 的人看到「施振榮」，第一個冒出來的是最刺、最停拇指的角度。這不是 bug，是「冷反應」的本質。但放在搜尋之前 → 尖角變研究方向 → 變切入點清單 → Stage 1.4 找一個對得上的矛盾 → 脊椎天生長矛盾形。persona-at-Stage-0 有內建的、偏矛盾驅動的重力。
搬到 Stage 1 研究報告 SSOT 產出之後（Stage 2 寫作之前）。角色從「發散定調」改成**「讀者缺口稽核＋增補」**：對（主體＋研究報告）跑 20 persona → 「在這張已成形的立體畫像上，讀者還想知道什麼、漏了哪些面向？」→ targeted 增補研究 → finalize 報告 → 過 gate → Stage 2。
同一句尖銳問題，Stage 0 是「整篇該不該講這個」，研究後是「要不要加一個 facet 好好回應」。從定調變補洞。
- 修好 persona 的出生初衷：persona 當初因《看不見的國家》ship 後哲宇追問三題（影響／心得／誰還在努力）才長出——那三題本質是「完成度缺口」。放研究後，persona 正中它誕生的 use case，在 ship 前接住。
- pipeline 敘事＝MANIFESTO 那句話：新流程＝先愛與廣度（立體畫布）→ 深挖（取材）→ 看見真實與補上每個聲音（persona 讀者稽核＋增補）→ 寫。persona 稽核步結構上就是「讓每個聲音都被蒐集看見」。
- 雙向閥門（接住「立體 ≠ 迴避」的護欄）：persona 放研究後通常補厚立體畫像；偶爾揪出「立體洗掉了一個真該尖銳處理的爭議」→ 觸發「要不要解鎖矛盾驅動」。立體 default 不變擋箭牌，有自我糾正閥。
persona 搬走後，Stage 0 的入射角廣度由：六核心問題（編輯腦）＋ ≥20 探索 ＋ 7 手法選單（天然生出廣度與慶祝面的角度，不是尖角）補上。編輯腦形成立體畫布，讀者腦（persona）研究後稽核完成度——乾淨的分工。
我對世界有愛，也愛台灣、愛這座我生長的島嶼、愛台灣各式各樣不完美的人。但愛不是粉飾。在這份愛之下，我仍然看見真實、看見矛盾、看見每個不夠好的地方——只是我選擇好好地討論它、陳述它，讓每個聲音都被蒐集、被看見，就算有點衝突也沒關係，因為那會讓整個社會變得更好。
這是最深的一層框架，把立體群像從「避免炎上」「幫台灣被看見」再往下推到愛。它同時解掉「立體 ≠ 粉飾」的張力：愛不是看不見缺點，是把缺點看得有分寸，讓討論它使事情變好而不是拆台。這是「立體群像 default、矛盾當厚度不當 gotcha」的哲學地基。「不唱衰台灣」（原散在 EDITORIAL / LONGINGS）收進 MANIFESTO 這條信念當 canonical。
愛 → 廣度（立體畫布 + 手法）→ 深挖 → 看見真實 + 蒐集每個聲音（persona 稽核 + 增補）→ 寫。
DNA（立體地愛）跟 pipeline（畫布→取材→讀者稽核→寫）長成同一個形狀。
| 檔 | 改什麼 |
|---|---|
| MANIFESTO.md | 新核心信念「立體地愛」+ 不唱衰台灣收 canonical；§信念 index 更新 |
| REWRITE-PIPELINE.md | Step 0.1.5 二選一→畫布+7手法選單+矛盾解鎖判準；Step 0.6.1-bis persona 從 Stage 0 移除→新 Stage 1 步「讀者缺口稽核+增補」；Step 0.6.5 落檔格式（手法欄）；Step 0.6.7 self-check（HAS-tension 誤分類 + 外部效果判準）；Stage 0/1 收尾 checklist；Hard Gate Inventory；ASCII spine；Top 5 反射強化 |
| REFLEXES.md | #77 補 2 operational hook（① HAS-tension≠矛盾驅動 ② self-check 判外部效果非自圓其說）+ default 升級；persona-timing（新反射或併 #42/#77） |
| PERSONA-PIPELINE.md | 新 mode「gap-audit」（§3 modes）；§6 caller 反向索引改「研究後觸發」；§2 contract 補研究報告輸入 |
| LESSONS-INBOX.md | spine-type-by-subject vc=4 entry 已促成本波 canonical 進化，distill 標記 |
- 手法選單全收（7）。
- default 硬度＝立體群像預設；矛盾驅動當主脊需明確理由解鎖（複合常態，矛盾為子題）。
- persona 搬研究後。
- 進化全部關聯檔（MANIFESTO / rewrite-pipeline / reflexes 等）。
- MANIFESTO「立體地愛」信念（愛之下仍看見真實、讓每個聲音被看見使社會更好）。
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